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關(guān)注人力資本的增值，提升人才價(jià)值
1、以團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)員工勇敢拼搏。
2、以責(zé)任貢獻(xiàn)為杠桿的薪酬體系，吸引人才，激勵(lì)人才。
3、以績(jī)效考核制度，引導(dǎo)員工關(guān)注自己的工作成效和關(guān)鍵行為。
4、以入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)方式提高員工的崗位適應(yīng)能力和崗位流動(dòng)能力。
5、通過(guò)公司內(nèi)和集團(tuán)內(nèi)橫向流動(dòng)和縱向晉升來(lái)擴(kuò)展員工在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生涯。
6、對(duì)極具潛力的員工提供有計(jì)劃有系統(tǒng)的職業(yè)管理訓(xùn)練，提升其水平，以配合公司業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
